«Оптимизация ценообразования в ритейле. Пошаговое руководство»
Двухдневный практический онлайн-интенсив
Мероприятие уже завершилось, но вы можете записаться в лист ожидания на ближайшую дату, и мы оповестим вас о старте нового потока!
Оставить заявку на участие
Содержание интенсива
Кому будет полезен интенсив
1
Категорийному менеджеру
Расскажем, как за счет ценообразования и без длительных временных затрат быстро выстроить регулярную работу по поиску дополнительного дохода в категории
2
Менеджеру по ценообразованию
Поможем подготовить собственные инструменты анализа и покажем на примерах, как учитывать факторы, которые нельзя оцифровать и переложить в Excel.
3
Бизнес-аналитику
Пошагово пройдем оптимальный путь анализа переоценок и ценообразования, чтобы находить больше инсайтов и тратить на это меньше времени
4
Менеджеру продуктов
Объясним, как определять цены на товары с разной себестоимостью для различных каналов продаж и при этом не допускать каннибализации спроса между ними.
5
Руководителю коммерции в торговых сетях
Дадим пошаговый алгоритм для анализа слабых мест ценообразования в сети. Расскажем, какие меры в зависимости от уровня развития компании помогут нарастить валовую прибыль на 3% и более уже через 3 месяца.
6
Директору по маркетингу
Расскажем на примерах об основных задачах, которые решает ценообразование. Дадим пошаговый алгоритм действий, который поможет повысить отдачу от процесса ценообразования и добиться роста доходности сети более, чем на 3%
Как формируется цена: драйверы для пересмотра цен (издержки, спрос, рынок)
Ценообразование по правилам: виды правил, приоритеты правил, конфликты правил. Как часто нужно пересматривать правила
Ценообразование от рынка: как сформировать тактику ценообразования от рынка, ценообразование под конкурента и формирование целевой наценки на основании рынка
Ценообразование от спроса: какие факторы описывают спрос, что такое оптимизация цен или правил
Ценообразование от издержек
Себестоимость, цена закупки, цена уведомления – к чему считать наценку. Центр прибыли: магазин, склад, компания
Как правильно считать и учитывать в ценообразовании затраты, относимые к себестоимости (ФОТ, логистика, хранение, продажи)
Ретробонусы в ценообразовании: нюансы и принципы учета
Правила ценообразования:
Как сформировать наценку для нового товара
Как корректировать наценку в течение года
Другие правила – CPI, max и min шаг изменения цены, историческое изменение цены, зависимые цены, округление и пр.
Конфликт правил: как определить, какое правило мешает?
Модель наценок для магазина: как собрать наценки для всего ассортимента
Ценообразование от рынка
Как определить целевого конкурента и сформировать тактику конкурентного ценообразования
Формирование ценового восприятия
Товары KVI и правила ценообразования с учетом рисков рынка (демпинг и закупочная сила)
Частота мониторинга (точечного и сплошного)
Принципы оценки качества конкурентного ценообразования на базе аналитики
Что делать с товарами, у которых нет конкурентов?
Почему опасно увлекаться ценообразованием под рынок?
Эластичность и кросс-эластичность. Понятие, общие принципы расчета
Контекст оптимизации цен (бизнес-ограничения, окружение и т.д.)
Оптимизационное ценообразование. Принципы работы
Динамическое ценообразование. Принципы работы
Смешанное ценообразование
Как объединить ценообразование от спроса, рынка и издержек
Стратегия ценообразования EDLP/HLP. Как завоевывать рынки без потери доходности
Ценовые эксперименты и ценовые модели. Как проводить и измерять
Ценовая наука
Аналитика в ценообразовании
A/B-тестирование
Как посчитать эластичность и почему ее нельзя применять
Факторный анализ продаж с оценкой влияния ценообразовани
Как проходит процесс обучения на интенсиве
Занятия
Все занятия проходят в режиме живого онлайн-общения с экспертом. Вы можете задавать вопросы или просить дополнительные объяснения.
Практика
Весь теоретический материал сопровождается практическими материалами с проверкой и обратной связью.
Совместная работа
На практическом блоке участники интенсива смогут совместно поработать над своими политиками ценообразования. Это позволит найти дополнительные инсайты о ценообразовании в вашей сети.
Общение и сопровождение
В закрытом канале в мессенджере участники интенсива смогут обсуждать задания, получать помощь от эксперта и коллег.
Что вы получите в результате обучения
Вы узнаете, как отличать различные типы ценообразования, когда и какой тип использовать. Познакомитесь со способами управления процессом: от издержек, рынка, бизнес-правил и спроса. Получите понимание о доступных на рынке инструментах для управления ценами. Узнаете, как они внедряются, используются и выбираются.
Покажем, как внедрить дифференцированный подход к ценообразованию в вашей сети. Расскажем, что такое ценовые корзины и ценовые зоны, зачем они нужны и какую пользу приносят бизнесу. С нашей поддержкой вы сформируете ценовые зоны и ценовые корзины для своего бизнеса.
Дадим инструменты для расчета эластичности и кросс-эластичности. Покажем, как ими пользоваться и рассчитать эластичность товаров.
На интенсиве вы получите инструменты для определения конкурентной стратегии. Вместе с участниками интенсива потренируетесь в поиске баланса между конкурентоспособностью и инвестициями в маржу.
Все теоретические знания вы сможете отработать на виртуальных данных других сетей. Это поможет избавиться от страха совершить ошибку, сделав неверные расчеты. С помощью домашнего задания сможете отработать приобретенные навыки уже на данных своей компании, а опытный наставник проверит ваши работы.
Интенсив – это не только индивидуальная практическая работа. Это «проверка на прочность» разработанной вами ценовой политики, её шлифовка в парной работе с другими участниками курса.
Автор и ведущий
Сергей Воробьев
Руководитель и основатель KeepRise
12 лет опыта работы в ритейле по направлениям ценообразования, управления торговым пространством, оптимизации мерчандайзинга, планограммирования и маркетинга.
Реализует проекты по оптимизации ценообразования в крупных розничных сетях. Выстраивает аналитические направления по ценообразованию в розничных торговых сетях и дистрибуторах. Помогает средним и крупным компаниям разрабатывать стратегии и тактики ценообразования.
Проектный опыт ведущего
Магнит. 9 лет
Создавал систему оптимизационного ценообразования, активно используемую в сети до сих пор.
Строил стратегии и тактики ценообразования для роста бизнеса.
Cоздал систему управления маркетинговыми мероприятиями
Развил систему управления торговым пространством.
Реализовал пилотный проект по внедрению электронных ценников.
Агрокомплекс. 3 года
Выстраивал стратегии и тактики ценообразования.
Занимался оптимизацией ценообразования.
Выстраивал систему кросс-канального ценообразования.
Внедрил программу лояльности.
Выстроил аналитическое направление и развил систему отчетности в компании на базе BI-системы.
Консалтинговые проекты по внедрению оптимизации ценообразования. 3 года
Реализовал проект по оптимизации ценообразования в топ-3 аптечной сети России, добавив ей 11% валовой прибыли.
Ведет в качестве бизнес-эксперта проекты в DYI-ритейлере, сети товаров для животных, FMCG-компаниях.
Отзывы о спикере
Сергей консультировал нашу компанию во время проекта по запуску новой системы оптимизации розничных цен.
Одна из сильных сторон Сергея – его большой практический опыт в ценообразовании, который позволят ему быстро предлагать изящные решения даже для нестандартных кейсов. Сергей помог нам разработать методологию ценообразования, сформулировать правила для определения конкурентов, деления аптек по ценовым зонам и выбора стратегий оптимизации для разных товарных категорий.
Работа с ним не просто помогла нам настроить новую систему ценообразования, но также повысила уровень компетенций менеджеров по ценообразованию.
Андрей Смирнов
Директор департамента ценообразования ГК «ЭРКАФАРМ»
Сергей проводил двухдневное очное погружение в ценообразование, которое во многом перекликается со программой публичного интенсива. С учетом того, что я имею опыт в управлении финансами, но у меня отсутствует опыт в категорийном менеджменте, тренинг был мне очень полезен. Полученные знания помогли мне вместе с руководителем отдела продаж построить ценовую политику для нашей компании и наладить управление ценообразованием. В итоге это привело к росту прибыли.
Интенсив Сергея рекомендую, тем более, что он практический и выделю деньги для его прохождения коллегами из коммерции.